Manual Técnico.
Descargue del siguiente link el manual técnico:
miércoles, 5 de diciembre de 2012
domingo, 2 de diciembre de 2012
Plan de Mejora Continua
Plan de Mejora Continua
Para la elaboración del Plan de
Mejora y su seguimiento es indispensable incluir la Identificación de las áreas
de mejoramiento, las cuales surgen de las observaciones, recomendaciones
(fortalezas y debilidades) ya mencionadas en la documentación de nuestro
proyecto, así como las opiniones del profesor Juan Manuel Cruz Mendoza.
Dicha área o bien en este caso el
proceso, será nuestra presentación del proyecto la cual fue presentada el día
23/Noviembre/2012.
Áreas de Mejora y Posibles Causas
Nuestras
próximas presentaciones requieren de una mejoría sobre los temas de
organización, mejor información para manejar los temas, mejor presentación y
mayor claridad al exponer, esto en parte a la falta de experiencia sobre un
público conocedor y que sabe lo que quiere, por otra parte se debe a que los
integrantes tenemos pensamientos diferentes para la solución del problema o en
este caso para exponer y a que somos una empresa de nueva creación
Objetivos
- Mejorar la presentación: Planeamos tener una mejora en este punto logrando hacer más llamativa y clara
- Organización: La clave de cualquier trabajo es la organización por lo que en MonoSoft nos enfocamos en tener una mejor organización para la realización de un buen proyecto o presentación
- Manejar los temas: Hay que estar conscientes de que para una gran exposición primero hay que manejar claramente la información que se planea decir
Metas
- Ser la empresa que mejor maneja la información sobre sus proyectos
- Ser la mejor empresa que deja en claro lo que realiza y/o pretende realizar.
- Ser la empresa reconocida por su capacidad en la entrega de productos y exposiciones.
Acciones de Mejora
Antes que nada a corto plazo
manejaremos una presentación mucho más fluida, atractiva y sobre todo llamativa
utilizando los recursos que nos ofrecen los programas.
A largo plazo no hay nada
más que utilizar sino el tiempo, debido a que se requiere manejar cada uno de
los temas que abarca la presentación es necesario tomarse el tiempo requerido
para tener todo claro
Tiempo.
El tiempo que requerimos
para lograr una exposición de excelencia es de aproximadamente de dos a tres
meses dependiendo del grado de conocimiento y extensión de los temas a tratar
en dicha exposición.
Recursos
Los recursos que necesitamos
no implican un gran costo pero requerimos ya que contábamos con lo necesario
para desarrollar la presentación pero nuestro costo aproximado fue de $250.00,
cantidad con la cual pensamos que se puede lograr una mejor presentación y
posiblemente a un costo mejor.
Responsables de las Acciones
Los compromisos a los que
nos comprometemos para una mejora considerable y visible son:
- Seguridad
- Mayor dominio del tema
- Control del ambiente
Estos con el fin de lograr
que la audiencia no pierda el objetivo de la presentación y lograr que no tenga
dudas o en su defecto un número muy reducido de ellas.
Indicador de Seguimiento
Nuestro indicador de
seguimiento serán tanto la satisfacción de la audiencia así como la
satisfacción que tengamos en la empresa al terminar de exponer.
sábado, 1 de diciembre de 2012
Manual de Usuario.
Manual de Usuario.
El presente documento se
realiza para la explicación detallada y el uso del sistema desarrollado por “Monosoft”
para la gestión y control de usuarios e instrumentos dentro de los hospitales.
En este manual se especifica la funcionalidad y el correcto uso del sistema
para su total aprovechamiento, favor de dar clic en el link para poder descargar el manual.
http://www.mediafire.com/?53ujr93g4o5u7e9
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